近日，上海杨浦滨江投资开发有限公司签约泛微e-office，借助协同办公平台，创新工作机制，提升行政效能，打造资金走向透明、流程完善的高效协同办公平台。

上海杨浦滨江投资开发有限公司是杨浦区国资系统六大集团之一，作为重要的功能性国资国企，以滨江开发为主体，主要承担滨江公共环境、基础设施的投资与建设，协助政府做好滨江地区土地收储，参与滨江地区项目开发及运营管理，滨江地区投资服务工作等综合职能。 

随着国企转型升级步伐的加快，杨浦滨江投资开发有限公司在管理上面临着一些问题：

1、股室较多，纸质文件传送所需时间较长，而很多文件都是有时效性的。

2、流程繁琐，有时适逢领导忙或是出差，文件就被搁置，导致无法及时跟进。

3、会议较多，公告下发不能传达给每一个人。

4、合同会签、资金申请、公文收发等缺乏系统的流程管控。

5、多套异构系统之间缺乏有效集成，形成业务壁垒，影响工作展开。 

为解决以上问题，e-office提出了系统的、全方位的、有针对性的解决方案。 

流程驱动透明办公

作为一家国有企业，上海杨浦滨江投资开发有限公司对于合同会签、资金申请、公文收发等流程管控有着诸多需求。 

合同会签流程化 

公司合同多，项目大，传统的纸质合同会签流程太过繁琐，不便于管理，而且没有一套完善的合同审批依据。借助e-office项目实施人员的帮助，梳理合同需求的前提下，使得流程每个节点步骤清晰明了，流程进度变得可控。 

资金申请规范化

合同会签之后，紧接着需要进行资金申请流程以确保合同项目有效实施。e-office通过设置流程节点，实现资金申请公开透明，明确资金走向，确保资金安全。 

公文收发严谨化 

作为一家政府机构，公文收发非常频繁。从文件登记、拟办意见到最后的转发与结束归档，e-office通过设置7个流程节点，让上海杨浦滨江投资开发有限公司的公文收发更严谨，步骤更简明，责带关系更清晰。

公告速递协同合作

公司公告多、会议多，如何做到及时的上传下效一直是领导比较关心的问题。通过公告版块的设立，所有的会议、通知都在统一的门户显示，确保有效传达、及时执行。 

系统集成高效管理

基于业务需要，上海杨浦滨江投资开发有限公司还购买了金蝶的财务系统以及明源的房产系统，但异构系统之间缺乏有效的关联，往往需要频繁切换，大大降低了工作效率。

通过集成金蝶财务系统、明源房产系统，实现单点登录，所有业务只需要在一套系统内完成，工作效率得到了显著提升。 

借助e-office智能办公平台，上海杨浦滨江投资开发有限公司建立了合同、资金、公文三位一体的流程管控体系以明确资金走向；集成财务、房产系统，实现高效办公；通过公告速递，实现组织内高效协同。此次合作，将有助于推动国企的信息化建设，加快传统行业的转型升级。