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流程审批/进销存管理/费控管理
审批流程电子化/费用审批/管理采购
近日，致力于为全球工业传动提供自润滑解决方案，高精密传动领域的专业供应商——广东万马轴承有限公司选择泛微OA系统e-office。
万马轴承专注免维护、低噪音、高精密、长寿命传动产品的研发及生产，长期研发免维护自润滑轴承：工程塑料轴承、塑料直线滑动轴承、陶瓷滚动轴承、纤维缠绕轴承等几大系列的产品。
对于制造业而言，协调研发、采购、计划、生产、销售各业务环节成为管理的重点。面对客户订单，实现有计划的生产管控，做好产品库存及仓储管理不可或缺。同时，面对客户需求的变化而导致的订单变更，往往需要更灵活的应对机制，及时协调各生产线以便提供敏捷解决方案。
泛微e-officeOA系统通过构建一体化的内部协同平台，打通各业务环节，充分促进企业内信息共享。围绕订单与合同，实现有计划的生产管控。客户与订单信息逐一对应，实现流程化的审批，制定工期计划，帮助制造企业快速投入生产。
生产制造过程中，所需的原材料采购，通过电子化流程提前线上申请。每笔采购明细高效关联具体的订单合同、采购合同，便捷进行线上核对及查验。同时，可建立专门的供应商库，对供应商的资质、基本信息进行分类维护。
面对紧急订单变更，可通过公告及通讯体系，促进内部信息高效共享。产品出入库时，借助电子流程体系高效跟踪，智能进行仓储监测。所有产品信息分类存储于OA系统，发生出入库行为时智能更新对应数量信息，方便管理者进行产品数量统计、查点。
除了生产制造管控，另一个制造业关心的问题是“如何有效控制成本”。不论是原材料的采购，员工日常报销，抑或是日常办公开支，各类费用纷繁复杂。
借助e-office费控体系，通过专门的费用模块，实现每一笔费用的分类管理与动态跟踪。实际管理中，可对个人、部门、公司及项目进行预警值设置，有效避免预算超支。通过费用清单，以时间和科目为纬度清晰呈现费用的动态变化情况。
制造向“智”造过渡，企业内部管理的数字化转型是关键一环。万马启用泛微e-office协同OA系统，将有效规范并简化流程的内部运作，提高生产效率，降低管理成本。
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