产品下载
极速下载一键安装，轻松开启线上办公e-office 服务端、客户端、手机端
沪公网安备 31011202007224号 版权所有：泛微网络科技股份有限公司
021-68906935
一对一顾问及服务咨询
1-2小时服务圈
300~500人 | 建筑行业
流程审批/项目管理/费控管理
项目协同/费用审批/合同资料管理
重庆金牛衣防水工程有限责任公司成立于2003年，集防水材料研制、生产、销售、施工为一体，具备国家专业防水资质。
作为工程类公司，每天都要与“项目”打交道。然而，由于项目周期长、款项多，如何把项目管好、管实却是一个难题。
借助泛微e-office数字化OA系统，从全局到末端，管好每一个工程项目：
一项工程牵涉监理、施工、材料供应商等不同责任方，如果权责不清则免不了“相互扯皮”。通过OA实现流程化、规范化管理，让项目各方权责清晰，项目事务有效留痕。
从项目立项、实施到验收，整个过程由流程驱动。与项目相关的合同、采购、施工等信息，皆实现数据穿透、联动管理。项目经理无需每个节点线下核对，也能做到把控全局、核查明细。
连接项目部、施工单位、监理、班组等信息，打通项目沟通中的信息壁垒。从采购到施工，让管理延伸到施工末端：
流程化管控材料采购、入库、发货、调拨等行为，智能生成材料明细台账
动态跟踪施工进度，班组在线提交施工日志，清晰工程量明细、材料明细
通过移动OA系统，将“项目”装进手机，对材料出入库、施工等末端行为进行管控，保证一线行为不变形。
项目现场分散各处，员工可便捷用手机沟通作业难点、反馈进度。同时，通过施工日志以及各类项目台账，项目经理通过手机即能了解项目进度，查看立项、合同信息。
以项目为原点，自动聚合与项目相关的所有信息，包括客户、合同、收付款、开票情况、施工进度等。通过智能更新项目台账，为管理者开启全视角，洞察项目每一面。
项目之初往往会设立一个目标预算，随着项目运转，实际预算与目标预算逐渐偏离的情况却屡见不鲜。通过OA定期对工程量、材料进行成本核查，有效避免这一情况的发生。
立项之初，通过OA系统在线制定目标预算，智能穿透后续的过程成本。目标预算与项目相辅相成，清晰呈现项目造价、工程量、辅材费、运营费及预算总金额等信息。
通过发起过程成本流程，定期对工程量及材料库存进行核查。通过关联项目合同信息，有效比对已完成的费用是否与项目进度、项目预期相符。
项目结算时，已完成的工程量、费用等信息对标之前的工程量流程，穿透目标预算。年底结账时，班组长之前的施工及工程量流程一目了然，皆在系统有据可查。
通过将e-office系统与财务系统高效对接，实现报销智能转凭证、多系统互通的功能。通过OA在线审批人工费用、差旅费用、签证费用，自动获取财务系统中的累计报销、借款金额等信息，实现费用的立体审核。
工程项目管理，不仅要把控全局，更要跟踪末端。通过泛微OA系统数字化办公平台，有效解决“一线行为不可控、成本目标难落实”的问题，实现项目全程跟踪、闭环管理。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn/