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流程审批/项目管理/费控管理
建立标准化办公平台/项目协同
近日，东莞市惠海半导体有限公司选择泛微e-office OA系统，通过协同平台搭建，助力组织数字化转型。
针对项目运转，由于周期长、事项多，管理很容易陷入“权责不清、进度不明、成本难控”的局面。实现数字化项目管理，不仅需要提升任务的执行力，更需要提升管理的洞察力。
泛微OA系统数字化办公平台，连接项目点与面，整合项目人、财、物，实现项目与业务的融合管理：
在项目的实施过程中，每一个阶段的任务如何落实、如何执行，离不开清晰可控的任务管控平台。通过流程驱动进度，借助报表反馈全局，令任务“下达到人，皆有回响”
围绕项目产生的人工费用、差旅费用、材料费用等，实现精细化的成本管控。通过全面落实目标预算，定期核查过程成本，智能统计费用清单，实现“事前、事中、事后”的费用全过程管控。
同时，泛微e-office也是综合性的人事行政管控平台。通过为员工提供办公自助窗口，细化岗位权限，实现任务待办、公告通知等的聚合化推送。
通过此次合作，泛微OA系统将凭借丰富的行业实施经验，推进惠海半导体数字化建设，满足不同场景下的办公需求。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn/