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200~300人 | 制造行业
流程审批/费控管理
审批流程电子化/管理采购/合同资料管理
机械制造是一个对原料相对依赖的行业，车间生产几乎每天都要领料、用料。
然而，因为受市场、政策影响，材料的价格往往会有一个波动。企业要想在采购环节有效降本，就不得不严格筛选供应商，准确把握价格信息。
为此，许多企业不惜采购多套系统，对原料、供应商及付款信息等进行管理。然而，信息孤岛的问题却随之而来：
多系统之间往往无法对接，导致“采购就是采购，财务就是财务”，很难实现真正的信息互通。
泛微e-office协同OA系统通过统一的数字化平台，透视采购每一个环节，整合多系统信息，帮助企业打赢采购价格战。
制造企业往往拥有多套系统协助管理。泛微e-office通过与ERP、HRP、CRM等系统有效对接，充当平台作用，实现业务数据互通、互享。
一方面，e-office可以接收异构系统的原料、库存、价格、供应商等信息，智能生成相应台账。另一方面，e-office又可将以上数据审批后反馈给异构系统，实现数据更新与同步。
通过多系统信息共享，无论是领料端还是审批端，皆可以了解原料的最新价格、供应商的准入资质、产品的库存动态，从而避免管理盲区。
通过OA系统智能仓储管理，设置库存警戒线，智能分析原料不足或积压情况。当原料出现低位预警，提醒采购员进行采购。
采购时，在线发起申请，提交领导审批，审批通过后自动触发询价流程。询价时，穿透供应商及原料信息，实现多方比质、比价，筛选最优供应商。
原料的请购一旦完成，自动记录合同价格信息。下次采购时，便捷调用历史价格信息，简化询价环节，提高采购效率。
同时，每一次采购的价格信息智能反馈给原料台账。借助台账，管理者可查看该原料近半年的最高价、最低价以及税率信息。
通过持续的反馈与记录，建立动态的原料价格体系。在市场波动的大环境下，帮助管理者提高决策时效性与准确性。
制造业每年都要花费大量预算，用于原料的采购。通过OA系统建立精细化的费控体系，为不同生产线分配预算额度，智能超支预警，落实目标预算。
同时，同步采购与财务信息。财务可以根据采购合同签订、到货情况等，有计划安排付款。
每笔采购费用自动归集，生成费用清单。管理者可清晰的透视采购每一个环节的成本，实现精准降本。
机械制造企业领料、用料频繁，通过泛微OA系统实现智能化采购、询价。通过整合多系统信息，透视采购每一个环节，帮助企业打赢采购价格战。
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