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500-1000人 | 医疗行业
流程审批/项目管理/费控管理
提高员工业务协同/扁平化管理/提升沟通效率
伴随我国新医改制度的深入，我国医药市场的巨大潜力正逐渐推动我国的医药业不断发展。从传统的“求医华佗”到如今的现代医疗，医药行业受信息技术冲击发生了巨大变化，特别是在竞争日益白炽化的互联网时代，加快推进现代化管控早已不是一件可有可无的事情。
泛微e-office作为协同办公平台，针对于医药行业的信息化需求推出定制化解决方案。通过全面部署企业信息化与电子化办公，以流程驱动，将医药企业的人、财、物集中于统一平台进行综合管控，轻松解决医药行业管理的各种难题。
药厂与办公楼相分开，如何协同管理？
对于医药行业而言，药厂和办公楼往往是分离开来的。那么，一旦有比较紧急的事情需要通知或者有重要的资料需要传递，就必须得往返于药厂与办公楼之间，极大的降低了效率。
通过移动OA的部署，覆盖手机各终端，实现随时随地沟通交流。OA作为文件资料、新闻公告的承载平台，通过线上运作，摆脱时间、地域限制，形成内部自由而透明的信息管控平台。
采购、生产、销售各环节都要审批，如何规范？
【江西三九药业有限公司】是一家以药品生产、研发、销售为主的专业化药品生产制造企业。日常涉及流程多，覆盖范围广，然而纸质的申请单却令人烦不胜烦，不仅填写麻烦，审批速度慢，而且领导出差很容易搁浅。
借助e-office协同办公平台，三九药业建立起一套完整的流程审批及管控体系。规范的流程建设实现了组织业务制度化、流程化控制。同时，通过精细化的权限设置，令整个审批过程信息传递更安全、更具效率。不论是财务方面的费用报销、采购申请，还是生产过程中的分工协作、目标管理，皆可通过流程实现规范化运作。
多层级、多部门，如何实现高效信息传递？
成立于1996年的【陕西健民制药有限公司】作为e-office医药行业典型客户，曾深受信息传递不垂直的困扰。多层级、多部门的组织结构使得企业内部信息共享不顺畅，传递过程经层层筛选难免失真。
借助e-office的门户体系，健民制药构建了一个企业信息聚合和分发平台。通过个人门户、公司门户、部门门户等的设置，让工作主动“找人”。每一个门户都是一个对应的工作平台，聚焦不同部门、不同岗位的待办事宜、参与事项、工作计划、会议邀请等。
企业规模不断扩大，人员的管理难以集中？
随着人们对药品购用的需求越来越大，医药企业往往扩展迅速。企业规模不断扩大，分支机构越来越多，成员数量不断增多，对分支机构及人员实现统一管控的难度及成本也会随之增加。
OA系统的通讯录功能实现组织架构的实时更新，若有人员增减自动关联到相应的协作区、项目中，实现智能化的人员管控。除此之外，人员的日常请假、调休、报销等全部通过OA流程实现统一管控，解决分子机构“鞭长莫及”的管理困境。
迄今为止，泛微OA凭借多年来积淀的信息化建设经验，成功为先声药业、九芝堂、益丰大药房、仁和药业等知名医药制造企业实现了现代化、规范化管理。未来，泛微OA将持续研发以解锁更多协同场景，不断积累行业实施案例，助力更多的医药企业实现精益管理。
泛微e-office在医药行业
