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流程审批/人事档案
审批流程电子化/人员管理/人力资源管理
矿山的开采，对现代化设备的依赖程度高。这些设备往往“数量多，外型大，价格贵”，为矿业公司的资产管理带来诸多挑战：
核点难，资产的新增、减少无法有效联动库存
管理难，资产的维修、变更、调拨等难以追溯
统计难，财务无法实时掌握资产折旧、残值等信息
同时，对于集团化的矿业公司而言，项目部分布广，人员数量多。落实安全生产制度，对员工的保险、工伤等进行规范管理，同样至关重要。
泛微e-office通过构建数字化OA系统平台，为矿业集团提供统一办公入口，实现高效内部管控。
矿业集团设备数量多，通过OA实现资产登记、变更、维修、调拨、报废等全生命周期管理。
资产登记
资产流程化登记入库，通过OA系统条件自动判断不同项目部审批。通过一条流程对接设备部、项目部与财务部，多维完善资产信息，智能生成资产台账。通过精细的权限体系，可为台账的查看权限划定范围。
资产变更
设备在使用过程中，信息发生变动，可通过OA走变更流程实现智能修改。资产信息的动态更新，让项目部能第一时间掌握设备状态，避免延误工期。
资产维修
采矿设备维修成本较高，一旦出现损坏，不仅需要及时报备，更涉及到成本分摊问题。通过OA便捷发起维修流程，进行在线报备，并为不同项目部设置分摊系数，实现成本的分摊。
资产调拨
在施工过程中，许多大型设备往往有调拨的需求。通过OA系统流程化的调拨管理，留痕每一次调拨记录，有效跟踪重要设备去向。
资产报废
设备都有一个使用年限，规范报废管理对于生产安全具有重要意义。通过报废流程，对设备的报废情况进行说明，实现智能退库管理。
通过流程驱动，资产的管理实现智能化、自动化：
规范资产出入库行为，自动生成台账，简化核点工作
跟踪资产状态，对资产的信息、去向实现实时跟踪
资产的分析数据智能计算，方便财务掌握资产折旧信息
矿山开采，安全生产为第一要务。矿业集团项目部分布各地，员工的入转调离、保险管理、工伤鉴定等，需要一个便捷窗口。
集团化架构
借助e-office，可按集团布局清晰呈现不同子公司、项目部架构情况。并按照功能职责，划分不同角色，解决一人多岗、权限划分等问题。
工伤、保险管理
通过数字化平台，统一管理员工保险信息，对社保增加、修改等进行流程化管控。
发生安全事故，通过OA系统提供便捷报备入口。无论项目部处于何处，皆能第一时间将工伤事故上报总部，提升处理效率。每一次事故高效留痕，有效追溯事故情况、原因。
人事档案管理
流程化管控员工的“入转调离”，联动人事档案信息，智能跟踪员工状态，方便人事了解人才动态。
矿业集团大型设备多，项目部分布广，通过泛微OA系统提供统一办公入口，打造数字化管控平台。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn/