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大多数企业,都经历过一个“求生存”的初创阶段:个位数团队,一两个项目,管理起来相对简单。但进入“谋发展”阶段后,会发现管理的逻辑完全变了:
人情需要制度替代、管理需要流程支撑、团队需要权责细化......
人员多了,项目多了,业务多了,随之而来的烦恼也多了。
企业在发展过程中,如何应对“成长的烦恼”?泛微e-officeOA系统通过数字化办公平台,帮助企业建制度、提人效,为“成长”之路开启绿色通道。
市场竞争就是人才竞争。对于成长型企业,因为相对缺乏人才的吸引力,比起选人、用人,更应该意识到育人、留人的重要性。
泛微e-office通过覆盖人事管理全过程,打通招聘、培训、考核、薪酬等环节,帮助组织建立出人才的机制。通过OA同步组织架构与人员增长的动态过程,记录员工成长轨迹,评估员工综合能力,帮助企业在人才培养上少走弯路。
同时,OA系统也是一个员工的自助窗口。企业在发展过程中,很可能导致后勤服务跟不上的问题。通过OA,员工可以自助查看任务待办、工作推送,了解公司规章制度,有效解决人员管理混乱的问题。
随着组织规模扩大,沟通的中间环节变多,办事流程不能再以个位数团队来思考了。不形成规范化的流程制度,盲目扩张只会是一场灾难。
针对这个问题,首先要解决的就是:如何高效规范地办成一件事。
借助泛微e-office电子流程体系,落地制度,将执行落实在每一个末梢环节。内部办事不再依靠人情,“找谁办”、“怎么办”皆实现自动化运转。
同时,电子流程权责清晰,每一个环节皆可监控,每一件事项皆能留痕。不管是内部的报销、请假,还是合同、订单,全部可溯因、可知果。
成长型企业都有一个通病,一旦核心人员离职,随之带走的还有相应的工作经验与知识。知识无法有效沉淀与利用,造成的结果是,“走出几步,又原地踏步”。
泛微OA系统通过高效的知识共享与业务留痕体系,将项目的“真正价值”留在系统:下次能复用的标书模板、文档资料、成熟的工作模式......
通过OA,这些有价值的东西都能被高效“归档”。一个项目或任务结束了,但与之相关的文档、协作讨论、任务部署模式等都留在了系统。
通过不断的经验积累与知识沉淀,帮助组织打造“越战越强”的团队。
从求生存到谋发展,成长型企业需要改变思维,建立规范化办公体系。泛微OA系统通过建制度、提人效、留知识,帮助成长型企业有效应对“成长的烦恼”。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn/