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200~300人 | 机械机电
流程审批/进销存管理/费控管理
提高员工业务协同/提升沟通效率/智能移动差旅
近日，重庆多宝汽车零部件有限公司选择泛微e-office协同OA系统。通过以“数字引擎”驱动企业研发、生产、供应链全链路效率提升，加速智能制造升级进程。
重庆多宝汽车零部件有限公司成立于2003年，是一家集汽车、摩托车正时系统链条、链轮和驱动系统研发、制造、销售、服务为一体的企业。
对于汽车零部件行业，既要对接上游原材料供应商，又要对接下游工厂，具有以下管理痛点：
供应商比价、合同签署、订单跟踪依赖人工，效率低下
跨部门、跨区域的合同审批与履约监管缺乏统一平台
差旅、生产性支出等费用报销流程繁琐，预算超支难管控
借助泛微e-office数字化OA系统，帮助企业打通内部协作壁垒，管控供应链上下游，实现降本增效。
智能采购管理：搭建供应商全生命周期数据库，在线发起采购，进行询比价、供应商选择，跟踪采购全过程。
高效客户管理：统一管理客户信息，细化权限体系，实现客户拜访、提醒、日程、联系记录等一体化。
全流程合同管理：从合同起草、审批到履约、提醒、归档等全程数字化，关键条款智能比对。通过设置交付节点自动提醒，降低违约风险。
精细化费用管控：在线制定预算方案，整合差旅申请、报销、预算数据，实现费用申请-审批-统计一体化管理，智能生成费用清单。
数字化仓储管理：智能仓储调度，流程化出入库管理，领料、用料在线跟踪，扫码核点库存，低库存预警直达采购人员。
围绕业务过程，以合同为中心，打通采购、销售、仓储等各个环节，实现收付款、开票、出入库等动态跟踪。通过电子流程体系，驱动各个生产线、业务线规范运行，智能生成各类台账，为管理者开启全视角。
随着汽车产业向电动化、智能化转型，零部件企业的竞争已从单一产品转向全链条效率比拼。借助泛微e-office协同OA系统，帮助企业打通生产过程，实现智能高效的内部管控。
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