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流程审批/项目管理/费控管理
审批流程电子化/提升沟通效率/智能移动差旅
近日，成立于1995年，厦门地区最有影响力的模具生产企业之一——厦门华盛弘精密模具有限公司选择泛微e-office协同OA系统平台。
华盛弘是一家专业生产精密注塑模具及塑料制品的高新技术企业，拥有强大的研发设计及生产能力，主要生产电子、医疗、汽车、家用电器及环氧树脂等产品的模具，及产品注塑。
身处转型期的中国制造业，正在积极推进数字化建设。通过信息化手段，向精细化管理升级，必须先解决以下问题：
组织内长期管理混乱，缺乏统一的制度规范；
业务模式复杂多变，管理脱节，信息孤岛严重。
通过部署一体化信息管理系统，实现数字化制造势在必行。借助e-office协同OA系统平台，从制度及平台两个方面有效解决以上问题：
1、统一流程管理体系，规范优化流程审批，助力企业规范落地生产制造流程，严格管控质量。
2、聚合各方资源，将采购、研发、生产、销售、售后等各环节整合在一个平台上，实现综合管控。
首先，通过电子流程体系为多维审批提供统一入口，促进组织内部制度的落地。通过电子化流程，实现开模、试模、验收、变更维护等规范化管理。
在品质管理方面，建立完善的质量管理体系，推动每一个生产环节及质控程序的执行。通过流程规范及留痕体系，便捷查验产品。
模具生产及注塑生产设备需要规范化管理。借助e-officeOA系统资产管理模块，实现资产登记、信息变更、资产维护、资产退库等全生命周期管理。
除此之外，通过沉淀企业文档知识、价值体系，充分促进企业内信息共享。任务、日程、微博一体管控细化目标，节点提醒高效触发，跟踪任务进度情况，打造执行力平台。
通过OA系统构建便捷式协同环境，助力企业规范落地生产制造流程，实现人财物一体化管理。
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