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流程审批/客户管理/项目管理
审批流程电子化/管理客户资源/项目协同
物联网企业以大数据、云计算等前沿技术为核心，在产品的研发、生产、销售过程中，需要建立制度标准化的运营管控平台。
因为产品技术含量高，客户定制化需求大，如何规避“商机有冲突、报价不规范、订单难核对、仓库出货难”等问题成为管理的重点。
泛微e-officeOA系统通过构建数字化运营平台，为物联网企业提供一体化解决方案：
打通销售全过程，实现“一单到底，有效跟踪”
畅通研发项目管理，融合业务，高效进度管控
智能仓储跟踪，动态出入库，实时更新库存
从前期的客户跟进到后期的订单发货，整个销售过程中，客户、订单、产品之间的关联性较强。借助e-office串点成线，打通整个销售过程。
销售通过OA系统在线新建客户卡片和商机信息，有效避免“撞单”冲突。为规范审核机制，新建的客户和商机自动划分至未审核列表，审核通过后自动转移至已审核列表。
通过OA进行客户跟进，久未跟进的资源自动回收至公海实现二次分配。同时，针对客户调整，实现流程化的客户合并、转移、分享、关闭操作，便捷查看每一次调整记录。
针对客户商机信息，实现数字化报价管理。报价单生成报价单号后，执行一单到底，关联后续的销售订单和发货单。
报价过后，进入销售订单阶段。通过电子流程多维审批订单信息，生成订单台账。有效跟踪执行情况，自动显示审核、收款、发货、开票状态。后续的收款通知单由订单流程自动生成，详细展示预计收款时间、收款方式等。
收款后进入发货阶段，通过收款通知单自动生成现款订单和赊销订单。高效对接仓储平台，由仓库审核后自动生成出库单。库存不足的情况下，紧急订单可走优先发货申请。
有样品申请需求时，通过OA系统实现在线申请，有效跟踪赠样、借测进度。同时，对样品的追回、增送、转销售等实现一体化管控。
物联网企业日常研发任务多，包括新品研发和产品维护两条业务线。通过数字化项目管理平台，按照不同业务线实现规范化立项。
研发部门接到新品任务或二次开发任务后，借助线上流程实现数字化评估。评估通过后，在OA高效组建项目团队，细分任务，查看进度报表。在项目过程中，以OA系统为承载平台，有效归档各类项目数据和项目文件。
通过数字化仓储平台，为供应链部门和产品部门提供办公快速入口，实现原料信息、产品信息“增、删、改、查”统一管理。
供应链部门高效对接研发部的采购需求，便捷查看采购申请台账，实现原料入库、领料出库的动态跟踪。
产品部门根据统一规则进行产品编号和命名，对产品库存和出入库进行详细记录。同时，借助OA将产品问题及时反馈给研发部进行处理。
泛微OA系统通过“打通销售过程，畅通项目协同，跟踪仓储动态”，帮助物联网企业建立制度标准化的运营管控平台。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统：http://www.e-office.cn/