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200~300人 | 制造行业
流程审批/项目管理/费控管理
管理费用/管理采购/合同资料管理
对于生产线总承包商，往往涉及机械成套装备的设计、建设、安装、监理、竣工验收等工作。围绕整个生产线项目的运转，管理面临诸多问题：
合同难跟踪、采购难管理、收付款无法统计、制度难落地......
泛微e-officeOA系统通过数字化办公平台，规范业务过程，归集业务数据，助力机械装备行业实现高效内部管控。
针对多条业务线运转，通过OA统一入口、分权管理。通过为不同业务线设置独立门户、流程，实现多线并行，信息“分流”。
针对多系统管理，实现高效集成，打通异构系统之间的信息壁垒。通过统一身份认证，同步权限管理，只需一次登录，即可快速穿越不同业务系统。
整个业务过程，以合同为中心，关联项目信息，跟踪后续回款，实现全过程管理：
合同流程在线发起，按内销、外贸业务分类管理，流程化审批合同信息
合同审批后自动生成应收款台账，清晰呈现预收、应收、实收等回款信息
合同发货在线审批，自动生成发货台账、运费台账，同步销售与仓库信息
合同回款流程化登记，联动应收款台账，智能统计累计回款金额、剩余金额
以合同联动业务各环节，管理者通过OA系统可以很清晰地了解：
一份合同目前处于什么状态，已经累计发生了多少回款
每笔回款对应哪份合同，属于发货款、验收款还是质保金
哪些合同有逾期风险，是否过期，还有多少应收款要收
同时，为方便管理者了解公司整体运营情况，可搭建“管理驾驶舱”门户，自动统计、汇总不同业务线的合同收付款情况，包括：
销售合同总金额、采购合同总金额、应收款总金额、未过期应收、已过期应收......
通过合同串联发货、收款等环节，打通销售全过程，实现每笔业务皆留痕，每笔款项皆有因。
在项目运转过程中，往往涉及到一些物资、器械的采购。借助数字化工具，从采购申请的发起、询价到合同签订、付款等，皆通过流程反馈到台账，整个过程清晰可见。
同时，采购信息穿透合同、项目信息，实现以项目为维度的材料管控。材料入库、使用、调拨等皆在OA系统留痕，智能生成各类材料明细台账。
机械装备行业每天面临着大量的合同、订单的管理。泛微OA系统通过数字化办公平台，帮助机械装备行业打通业务过程，跟踪业务进度，实现智能高效的内部管控。
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