税务师事务所用OA:项目层层推进,可视化每一步

50~100人    |    商务服务业

流程审批/客户管理/项目管理

项目协同/合同资料管理

税务师事务所是从事税务咨询、税务代理、税收优化、税务审计等的专业税务服务机构。


日常工作中,围绕代理部、税商部、会审事业部等项目运转,具有以下管理特点:



项目类型多,包括代理、审计、税商、会审、记账等各类项目



涉及环节、入场次数多,每次入场又包括一审、二审、清Q等环节



需要收集的资料多,不同项目类型对应不同的资料收集任务清单



时间节点紧,每个节点需要限时完成,以确保整体项目进度可控


数字化时代,税务师事务所需要建立任务清晰、进度透明、信息归集的项目管控体系。


泛微e-office协同OA系统通过移动办公平台,联动合同、项目信息,助力税务师事务所打造数字化项目管控平台。


合同管理
多期开票提醒、自动触发项目流程


通过电子合同流程,连接项目经理与客户部经理,实现移动化审批。合同穿透客户、项目信息,自动生成台账统一管理。


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针对合同付款及开票,通过预设多期开票时间,智能到期提醒,实现持续跟踪并反馈合同台账。


合同与项目本为一体,通过为合同选择对应的项目类型,自动触发后续的项目进度流程。以合同为原点,分流业务,实现各类项目的自动触发、快速立项。


项目管理
自动触发任务,层层推进,更新进度


项目立项后,需要进行资料、进度的循环更新。通过一条项目进度流程,关联前期的资料收集及后续的入场审核环节,实现项目台账的自动更新。


1、按项目类型,自动触发资料收集任务


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针对不同项目类型及服务类型,需要收集的资料清单不同。通过OA智能导航,选择业务类型自动触发对应的资料收集清单,包括加计扣除资料、资产损失资料、汇算清缴资料、土增清算资料等。


2、每完成一项收集任务,自动更新进度


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针对审计项目,需要收集的资料较多,往往包含十多个大类,每个大类下又包含数十个小类。通过项目进度流程,提交人每完成一项收集任务,系统自动计算整体进度,有序推进资料收集过程。


3、项目入场审核、清Q环节层层推进


财税项目具有非常严格的审核制度,不仅需要多次入场,每次入场又包括一审、二审、清Q、复核等环节。通过OA明确各环节负责人,每步结束自动流转至下步,层层推进审核工作。


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每次入场、每次审核,皆通过OA系统自动流转,确保各环节信息透明、高效畅通。同时,项目的审核、清Q、复核信息等自动反馈台账,让项目进度一目了然。


4、节点效率督促,智能提醒送审时间


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因为项目节点众多,需要对各个节点的送审时间进行明确地把控。通过对各个节点进行数据验证及提醒设置,对一审、二审、清Q、底稿归档、项目总结等进行时间提醒,限定完成时间,有效督促节点效率。


综合管控平台
统一办事入口


围绕人事、行政、财务、供应商等管理,统一办事入口,实现综合管控。


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人事管理:流程化管控员工的“入转调离”,实现考勤、出差、请假、排班等一体化管理



文档管理:统一管理财税资料,按部门分类存储,移动化查阅与调用,提高知识利用率



费用管理:规范公出费用、加班费用、出差费用等的管理,生成台账,清晰呈现费用明细



供应商管理:供应商信息在线登记,规范签约、付款行为,自动生成供应商合同/付款台账



会议管理:在线进行会议室申请,避免使用冲突,会议安排自动加入日程,并进行智能提醒



证照/公章管理:通过电子流程规范证照、公章的借用与归还,留痕使用记录,有效防范风险


税务师事务所围绕项目运转,审核环节多,时间节点紧。通过泛微OA系统打通各环节,自动触发任务,督促节点效率,层层推进,打造智能高效的项目管控平台。


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