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流程审批/项目管理
项目协同/费用审批/合同资料管理
机电行业是以机械设计、电气控制和电子技术为基础，以机械制造、电气设备和电子产品为主要产品的综合性产业。
在日常管理中，机电公司以项目为核心。因为行业的特殊性，项目周期较长，甚至一个项目可以衍生出多个项目分支，由此带来“合同账期长、成本管控难、进度不清晰”等问题。
泛微e-office协同OA系统通过数字化办公平台，助力机电企业套用模板快速立项，清晰执行过程，实现项目进度、回款、成本的一体化管理。
项目信息在线登记，流程化审批，自动生成项目卡片。通过预设项目类型，结合严密的权限体系，实现各类项目统一管理，包括：
系统工程类项目、整改工程类项目、设备采购类项目、维保服务类项目、增补追加工程、产品研发类项目、耗材采购类项目......
同时，可针对具体项目类别预设项目模板，提前列好项目步骤以及各步骤所包含的主/子任务。新建项目时，通过一键套用模板，实现快速立项。在模板基础上，可将任务落实到人并限定时间节点，确保项目高效推进。
通过OA系统套用模板快速立项，为项目绘制出一张实施蓝图：
通过分类分权管理项目，一键套用模板快速立项，从进场到验收，清晰每一个执行步骤。
与项目相关的工程、采购、分包等各类合同，实现流程化审批，自动生成合同台账，并关联对应的项目信息。
针对合同后续的收付款、开票，通过电子流程在线审批，智能反馈合同台账，自动统计累计收付款金额、未收未付金额等。
在项目交互过程中，产生的每一笔收付款，皆在系统留痕，并归集于相应的项目列表下。不怕账期长，每一笔皆有记录，透视项目收支情况。
项目实施过程中，会涉及到各类成本，包括采购成本、劳务分包成本以及员工费用报销等。
借助e-office系统，以项目为维度设置目标预算，细化材料、人工、分包、差旅等费用管控。同时，预算方案与执行过程高效联动，后续的每一笔费用自动归集到对应成本下，实现多维度、多周期统计与预警。
项目成本通过电子流程前置申请、自动统计、智能归集，让“每一笔费用如何发生、用在何处，关联的是哪项成本”皆有迹可循。
机电行业项目多，周期长，通过泛微OA系统套用模板快速立项，跟踪合同回款，告别成本“糊涂账”，打造数字化项目管控平台。
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