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一年已过半，又到了年中考核的时候。
如何做好年中大考，却是一门学问。好的绩效管理，不仅要保证公平、客观，更要锚定目标，推动团队战略整体向前。
泛微e-office协同OA系统通过数字化绩效考核功能，集方案、核算、分析于一体，为组织构建“量体裁衣”式的人才考核体系。
通过OA系统设置考核模板，因人而异设置考核指标，分配权重，建立多层级、多岗位的考核方案。
通过为不同项目、岗位、角色等一键套用模板，让每一份考核方案，都基于合理的人才规划。
通过设置考核时间节点，OA系统自动触发季度、半年度、年度等考核流程至被考核人的待办列表。
被考核人填写相关信息后，自动流转至各考核人处进行评分。整个考核过程无需人为推动，全程自动化运转。
通过一条考核流程，串联平级、上级、下级等多个视角，实现高效的自评、他评：
多线并行推进：借助流程并发功能，实现平级、上级、下级等多线同时考核，提高考核效率
评分互不干扰：通过按权限推送独立考核子表单，实现多个考核人之间信息独立，互不干扰
智能计算分值：考核人打分后，OA根据公式自动计算总分，根据各项分值及权重得出最终成绩
节点效率督促：通过考核监控体系，有效提醒、催办未完结的考核流程，确保考核的时效性
便捷考核申诉：被考核人对分值有异议时，可在线发起申诉流程，申诉通过后自动更新考核结果
考核流程结束自动归档，留痕每一次“成绩”，方便后期查看、申诉。
同时，各个阶段的考核信息有效汇总，生成月度绩效报表、半年度绩效报表、年度绩效报表等。管理者可按时间、部门、人员等在线筛选、查看，实现统一管理。
年中考核，在于承上启下，通过泛微OA系统数字化考核体系，真实反映员工的成长与不足，并合理规划下半年的工作，推动团队战略整体向前。
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