可能年初立下的flag，到年底验收时早已变得面目全非：

flap易立，实现起来却太难。如何才能让一个目标从制定到执行，变得全程可控不偏离轨道呢？泛微e-officeOA系统通过打造执行力平台，从目标制定到任务执行全程追踪，让flag不再轻易倒下！

空口立flag，不如制定合理绩效目标

为什么flag易倒？无外乎两个原因，一个是制定的目标太过不切实际，一个是没有相应奖惩措施进行约束。

e-officeOA系统通过打造“量体裁衣”式的绩效考核管理，用户可根据实际情况对不同岗位进行“因人而异”的绩效目标设置。通过绩效方案，员工可以清晰的知道这一年需要完成哪些工作，各自的考核节点是什么以及相应的奖惩措施。

与其空口立flag，不如制定合理绩效目标。就像是设置一条到达终点线的航线标，让一年的工作变得有目标、有方向。

目标确定，执行过程离不开任务细分

目标的实现不可能“一步登天”，需要循序渐进，一点点进行“蚕食”。当我们完成一个小目标，就是对大目标的一大迈进。

借助e-officeOA系统任务管理，将一项大的任务分成无数小任务，并设置好时间节点，一步步向最终的目标前进。涉及到分工合作时也是如此，将不同任务划分给不同负责人，团队之间任务透明、责带清晰。同时，支持随时随地在线交流及共享资源，令整个项目有序推进。

任务执行，说到底就是落实到每一天

大目标确定了，任务也细分了，是否执行到位说到底还是要落实到每一天。

借助e-office日程管理，对一天的工作进行有效的规划安排。通过动态日历让工作计划与时间一 一对应，清晰知道自己有哪些任务、当前该做什么。同时，通过日程共享，还可以关注整个团队任务安排，方便进行内部协同及交流。

一天的工作结束，借助e-office微博日志管理，对每天的工作进行总结与汇报。值得一提的是，e-office通过多维数据关联，实现微博自动汇总工作痕迹的功能。通过微博自动关联客户、任务、流程、文档、协作等模块数据，高效留痕员工每日工作，形成可追溯、有依据的日志汇报模式。

flap易立，执行起来却太难。借助e-officeOA系统全方位的绩效管理，并结合高效任务执行力平台，让工作计划航向目标的彼岸！

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