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流程审批/客户管理/费控管理
审批流程电子化/费用审批
金融期货企业，大多业务范围广，分支机构多，与风控结算、客户服务相关的流程也多。在日常审批中，按照不同业务线，往往具有不同的审批路径。
正因如此，流程在流转过程中，会面临许多“十字路口”。如果无法进行智能判断，审批提效只能成为一纸空谈。
泛微e-officeOA系统通过智能条件判断，为审批开启“自动导航”模式。通过流程智能流转，定位出不同审批路径，提高风控结算、客户服务、费用报销等各类流程的审批效率。
（保证金调整示例）
风控是金融行业的重要一环，对审批的规范性及时效性具有较高的要求。借助e-office，可灵活搭建风控结算类流程，如：
信息公示报备、席位保证金划拨、追加记录表、强平审批申请单、风控资金划转申请、保证金调整申请.....
通过电子流程体系，根据申请人所在的部门或审批信息，智能流转到相应审批者处进行审批。在时间就是金钱的金融行业，有效缩短风控结算流程的审批时间。
提高客户服务效率，是践行客户至上的有效手段。客户关系如何快速认定、手续费如何灵活调整、协议如何高效签订，每一个环节都是一场与时间的赛跑。
（服务费变更申请示例）
借助e-office，为客户服务流程提供快速通道。实现客户资金账户返还、三方协议、客户手续费调整、客户资料变更、客户关系认定表等统一管控。
OA系统成为连接客户与服务的重要手段。与客户相关的事项能够快速审批，从而将内部服务第一时间下达到客户。
针对日常费用报销及发票申请，通过OA系统细化分类，进行统一管控。借助电子流程体系，实现发票申请、费用申请、客户发票申请、招待费申请等的综合管控。
同时，可从公司、部门、个人、项目等维度设立预警值，联动费用流程，建立精细费控体系。
分支机构多，组织架构复杂，总部对于支线的管理容易脱节。借助e-officeOA系统人事行政平台，有效连接支线，实现全员协同。
人事管理方面，加强总部对分部用人、劳动合同续签、离职等人事变动的管控。同时，也为员工出差、休假、外出申请提供统一入口。
行政管理方面，实现工会发文、工作请示、信息公示报备、餐费申请、工会审批等一体化管控。
金融期货企业分支机构多，审批路径复杂。通过泛微e-officeOA系统智能条件判断，实现审批“智能导航”，自动流转，提高内部审批效率。
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