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在组织运营过程中，费用产生的原因很多：
员工出差产生的差旅费、客户接待费、因公打车费、市场营销费、场地租赁费....
报销的理由千百个，如何确保真实性？面对一张张孤立的报销单，如何清晰其前因后果？
泛微OA系统通过数字化报销体系，透视费用源头，为组织打造“先审后批”的成本管控平台。
传统的报销方式，因为缺乏相关制度规范，费用的申请与报销比较随意。很多时候，费用已经产生了才开始走报销流程，导致很多费用的支出根本没必要。
有效管控成本，就要建立“先审后批”的报销体系。通过OA，员工可在费用发生之前先进行费用申请，详细说明原由，并关联具体的项目、客户，让管理者对费用的合理性进行充分的评估。
报销时，穿透事前的费用申请流程，清晰前因后果。通过这样的方式，让每一笔费用的产生都有其合理性，而不是费用产生后再去谈报销的必要性。
关于报销，比起一串冰冷的金额数字，老板更想了解其背后的多维信息：报销是否真实、报销有无超支、预算使用情况、该员工的历史报销动态.....
通过OA系统费控体系，智能穿透个人/部门/公司/项目预算信息。通过一张报销单，清晰展示报销人在预算周期内已报销金额、剩余报销金额等信息。
同时，可将历史报销流程进行关联展示。一次报销，与历次报销相对应，有效核查重复报销、过度报销等情况。通过强大的数据关联体系，报销不再只是单向的数据呈现，而变成多维立体的数据分析。
对于传统的纸质报销，信息不对称，公司的制度难以落地执行。对于有问题的报销，事后也不好查找追踪，导致责带关系不明，开源节流往往变成纸上谈兵。
而e-office电子报销，则可以很好的避免这一点。通过报销智能留痕，清晰审批节点，立体呈现多维信息，让每一个环节落实到人。若报销发生问题，可对归档流程进行线上搜索查询，快速找出责任人。
报销的理由千百个，成本攀升需警惕。通过e-officeOA系统数字化报销体系，联动费控，穿透预算，让报销知其因、明其果，有效解决企业费用管控难题。
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