如果这期间“制度跟不上、效率提不起”，很容易陷入管理混乱的境地，从而面临发展“瓶颈”。

从个位数团队到数百人规模，必须转换管理观念，以数字化、智能化打通业务运转的关键节点，实现体量与质量的同频共振、一体发展。

泛微e-office通过数字化OA系统，帮助企业降本增效，为“成长”之路开启绿色通道。

从选人、用人到育人、留人，提供全方位的人事工具。打通招聘、培训、考核、薪酬等环节，动态跟踪每一位员工的成长轨迹。

团队扩大，更需要将制度落实到每一个末梢环节。借助电子流程体系，清晰权责、高效留痕，让制度得到落地。内部办事不再依靠人情，“找谁办”、“怎么办”皆实现自动化运转。

订单激增，面对客户分配、报价发起、合同签订、收款跟踪等，需要更加智能化的工具去串联整个业务环节。

借助泛微OA系统，客户信息在线登记、统一管理，预设规则自动分配给对应销售跟进。销售发现商机，在线报价，避免商机冲突。与客户达成合作意向后，快速发起合同，实现在线审批，在线签署，并生成合同台账，跟踪开票、收付款情况。

通过以合同为中心，联动各个业务环节，无畏“爆单”期间的签约、管理压力。

订单排期满，生产任务紧，项目如何推进，借助泛微e-office联动研发、测试、售后、生产各环节，实现快速交付。

通过在线新建项目，套用对应任务模块，实现任务智能生成，工单落实到人。通过将一个生产任务，细分成不同的工序，并限定工时，有效压缩生产周期。

对于管理者而言，各类项目信息有效归集，并智能显示任务进度、文档数量、问题情况。借助报表工具，项目弱项、短板一目了然，以随时协调项目资源。

成长期企业，要将每一笔钱花在“刀刃”上，必须建立降本意识。

通过泛微e-office系统，便捷为部门、员工、项目等多个维度制定目标预算，联动费用报销，智能超支预警，有效规范付款、报销行为，实现事前、事中、事后一体化管控。

同时，自动生成费用报表，有效归集项目成本，让管理者清晰了解项目的投入产出比，提高决策力。

企业在快速增长期，离不开数字化工具的助力。泛微OA系统通过数字化办公平台，帮助企业建制度、提人效、控成本，有效应对“成长的烦恼”。