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300~500人 | 金融行业
流程审批/客户管理/费控管理
管理客户资源/费用审批/合同资料管理
实业投资集团业务范围涵盖广，大多以房地产为主，兼容文化教育、健康养老、能源建筑等众多板块。
多业务、多层级是集团公司的典型特征。连接分支与集团、分支与分支，打造统一管控平台，成为集团公司首要考虑的问题。
泛微e-office通过数字化OA系统，连接多分支，全面移动化，充当集团背后的“千手观音”，统一管理业务延伸的“千万”分线。
通过多维层级架构，将组织装进OA系统，实现分支间数据互通、协同。在统一管控的基础上，为分支单独设立门户、流程，实现一个平台分权管控。
流程分权，分类审批：流程按业务线独立运行，实现各分支单独新建、管理各自的流程，方便内部管理及财务结算。
门户分权，信息分类：为不同业务线建立单独门户，统一汇聚各业务线信息，细化到角色、岗位，提供办公的快速通道。
文档分权，知识协作：通过对文档的管理/查看/编辑/下载/打印/共享等各类权限进行细化分权，构架安全严密的知识扩散体系。
除此之外，分权体系覆盖更多方面：项目分权、合同分权、会议分权、报表分权.....用户可按照管理需求进行各类信息的分权管理。
实业投资集团，按照业务板块，衍生出许多特色应用：客户与房源管理、合同分期付款管理、招商管理等。
针对房源销售，统一导入所有房源信息，方便快速查询。客户来访在线登记，列明房源、房间、价格、付款方式、折扣等信息，智能生成台账。
当客户下单后，房源与客户信息相互锁定，避免资源冲突。当客户签约和付款，通过电子流程对接各部，实现信息对称，并智能统计回款金额。
房地产项目，往往需要进行多期付款管理。通过事前的合同审批、计划审批，有效评估项目的可行性及投资价值。
计划审批后，在后期的付款过程中，付款需与之前的合同金额相对应。借助e-office流程关联体系，一笔付款对应一份合同，展示出历次请款期数、时间、请款金额统计等。
付款审批流程自动关联合同结算情况，付款行为发生后，与之相关的合同结算信息也自动更新。通过查看合同台账，可清晰了解每个项目对应的合同款项结算情况。
通过OA系统沉淀商铺及商户基本信息，方便集团内部掌握商铺的招商情况，包括商户名称、负责人、建筑面积、经营状态等信息。
同时，通过收款审批流程，高效关联商铺明细。商铺产生的收款记录清晰可查，并通过流程穿透生成对应的合同台账，方便管理者线上查询。
通过对租赁合同、物业合同以及商户交费记录等进行一体化管控，让管理者清晰掌握商铺信息，透视各商铺运营情况。
实业投资集团分支多、层级复杂，借助泛微OA系统实现多业务、多场景的统一管控。通过数字化办公平台，让管理延伸出“三头六臂”，助力多元经营模式发展。
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