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项目管理/费控管理
审批流程电子化/项目协同/合同资料管理
会计师事务所围绕财会项目运转,往往需要出具各类审计报告、财会报告,这些报告对用章、打印、归档等具有严格的规范。
在日常办公中,主要面临以下管理难题:
报告号生成不规范,无法关联具体的项目
报告用章、打印不严谨,容易引发各类法律风险
报告归档难追溯,无法留痕项目的关键信息
泛微e-office协同OA系统通过项目管控平台,以数字化赋能“每份报告”,规范盖章、打印、归档等行为,实现全程跟踪、有效留痕。
应用价值总结
项目管理:打通投标、合同、成本预算、进度上报等环节,以流程驱动业务运转,自动生成台账,实现项目跟踪管理。
报告管理:规范项目报告的用章、打印、归档行为,联动项目智能生成报告号,实现各类报告有效归档,便捷查询。
财务管理:规范开票、报销、收付款等行为,对接费控中心,智能统计累计金额,实现精细化管理,落地财务制度。
通过OA系统规范项目运转,整合业务数据,助力会计师事务所打造“多端互通、统一入口、细化权限、整合资源”的智能高效的内部管控平台。
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