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200~300人 | 建筑行业
流程审批/项目管理/费控管理
费用审批/管理采购/合同资料管理
近日,天津鑫刚科技发展集团有限公司选择泛微e-office OA系统。通过搭建数字化办公平台,助力组织实现多分支、多业务的统一管控。
(素材源自鑫刚集团官网)
鑫刚集团创立于2003年,总部位于天津滨海新区,拥有20余家控股企业,产业涉及工商业地产开发运营、城市集中供热及工程投资建设三大主板块。
多业务、多分支是集团公司的突出特点,也是管理难点。实现多经营模式下,资源的统一管理,人力物力的统一调控,成为提升协同效率的关键。同时,作为一家工程类企业,项目人员出差、外出、报销频繁,对移动办公的需求与日俱增。
泛微OA系统通过数字化办公平台,连接多分支,全面移动化,为集团公司打造多分支、多层级统一管控平台:
围绕合同、招投标、付款及财务管理,构建全方位流程体系。通过“事前申请、事中控制、事后留痕”的管控体系,将制度执行落实在每一个环节。合同、付款等信息在线登记,自动生成台账,实现财务、业务一体化管控。
围绕项目运转,打通立项、实施、验收各环节,实现全过程管控:
通过移动OA系统,将“项目”装进手机。员工可便捷用手机查看任务,项目经理可便捷用手机了解项目进度。通过项目卡片,沉淀项目信息,穿透合同、预算等信息,有效跟踪执行情况。
针对印章、证照管理,细化权限体系,实现专用专申请。通过规范印章、证照的使用及外借行为,让每一次操作皆有记录、皆可追溯。
集团公司分支多、层级复杂,通过泛微OA系统打造聚合化管控平台,统一入口,细化权限,实现智能高效的内部管理。
欢迎免费体验泛微最新OA办公系统:http://www.e-office.cn/