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技术知识的分享及需求的处理
每天的任务制定、技术的交流
项目知识与项目管控
技术文档的积累，分享，提高技术人员的工作效率
和提升公司人员的技术能力。
通过流程收集客户的需求，
分配给对应的开发人员完成。
通过协作管理，技术人员可以实时分享自己的技术支持，
收集问题反馈，项目人员实时反馈项目进度，反馈项目中的问题。
项目技术人员每天制定自己的任务，
形成报表统计，上级随时查阅。
实时管控项目全过程，进度，资源，任务，
变更实时提醒，轻松拆解复杂项目，项目进度一目了然。
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